Всегда тяжеловато входить в новый коллектив. Устоявшиеся схемы взаимодействия, дружба, вражда, политика. Особенно сложно, когда ты будучи маркетологом, инженером или обычным работягой вливаешься в зверинец под названием «отдел продаж». Сразу скажу одну вещь: существует не так много типов людей. С большинством из этих типов мы знакомимся в школе, институте, кто-то в армии, я вот, в бригаде рабочих на складе увидел много интересных персонажей. Таким образом, придя в новый отдел, я уже владел неким «бестиарием», который мне помог влиться в коллектив, а затем, как и на каждой мой работе, стать заместителем линейного руководителя отдела.

Во-первых, тихо наблюдай. Не лезь в чемпионы. Спрашивай, учись, будь скромным. Это даёт колоссальное преимущетво. Люди ненавидят умников и выскочек, так не веди себя как мудак! Нет, мы тут не друзей заводим, но и настраивать людей против себя без особых причин — глупо и неэффективно.

Во-вторых, для удобства, развесь на людей ярлыки. Например, Максим — громкий и яркий, звезда отдела продаж «лев». Что это значит? — Просто громкий и заметный, не ставь под сомнение его звездность и ранг, пока не достигнешь понимания работы, что бы тягаться с ним на равных. Лена — «госпожа», женщина с желанием доминировать. Вести себя с ней мы будем с этой позиции, ничего страшного, потом это окупится. Лёша — «тихий», парень себе на уме, приглядывай за ним! Егор — «мутный» — вечно странные схемы с клиентами, с коллегами, не нужно быть частью его замыслов, держимся подальше. Таким образом, и имена запоминаешь, и как с кем держаться.

В-третьих, жизнь даёт тебе либо уроки, либо побои, и то и другое выглядит одинаково, разница в том, делаешь ты выводы из них или нет. Если ты не умственно отсталый, то к концу первого года работы, ты постигнешь большинство премудростей, и настанет время сменить маску с «ученика» на «стратега». Вот тут решай, мистер плохой продавец, лезть в чемпионы или нет. Если на кону деньги, надо лезть.